去年に引き続き、【福島リコピーフェア 2026】の開催を決定いたしました!
詳細内容は以下のデータよりご確認ください!皆さまのご来場をお待ちしております。
拝啓 貴社益々ご隆昌のこととお慶び申し上げます。平素は格別のお引き立てを賜り誠に有り難うございます。
この度、福島リコピー株式会社 会津支店の事務所がリニューアルし、Live Office【Cross Base】を新たにオープンいたしました。
「ひと・こと・ものをつなぐ」をより実現するため、Activity Based Working(仕事内容に合わせて働く場所や時間を選ぶ)の運用を取り入れた、新たな働き方に挑戦するためのライブオフィスとなっております。
ぜひ、イベントへお申込みいただき、新オフィスをご体感ください。
イベント開催のご案内
【イベント名】Live Office【Cross Base】オープン記念 内覧会&奉行個別相談会
【開催日時】あ2025/12/22(月) AM10:00~PM5:00
【会場】あああ福島リコピー(株) 会津支店内 Live Office【Cross Base】
※個別相談会では、奉行11シリーズと奉行クラウドの違いや法改正対応など、お客様のお困り事をヒアリングし最適なサービスをご提案いたします。
新しいオフィス空間をぜひご体感ください!
従来のオフィスとは異なる、開放的で柔軟な働き方をサポートする空間に生まれ変わりました。このライブオフィスでは、**実際に現場に入っていただき、リアルなオフィスの雰囲気や導入されたオフィス家具を直接ご覧いただけます。
オフィスに関わる総合的なご相談を承ります。新たな働き方への挑戦や、DX推進の一環として、ぜひこの機会に当社のライブオフィスをご見学ください。


お申込みはこちら
内覧会・個別相談会へのご参加は、事前のお申込みをお願いしております。
FAXまたは、以下のURL・QRコードよりお申込みいただけます。
※URL:https://www.fricopy.jp/entry/lof2025/
ご不明な点はお問い合わせください。
福島リコピー株式会社 会津支店 TEL: 0242-23-1235 イベント事務局: 渡邊
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「僭越ながら」は、ビジネスやフォーマルな場で、自分の立場を超えて発言する際に、相手への敬意と配慮を示すために用いられる重要な敬語表現です。式典の挨拶やスピーチで耳にする機会も多いですが、その正しい意味や使い方を知らずに用いると、かえって相手を不快にさせてしまう可能性があります。本記事では、「僭越ながら」の意味やビジネスシーンで使う具体的な方法、注意ポイントや言い換え表現などについて、例文もあわせてご紹介します。
「僭越ながら」の意味
「僭越ながら」は、「せんえつながら」と読みます。この言葉は「僭越」という名詞と、逆説の意味を持つ接続助詞「ながら」が組み合わさった謙譲表現です。
「僭越」は「自分の地位や立場をこえて出過ぎたことをする」という意味です。「僭」には身分不相応な振る舞いをする意味があり、「ながら」は 「~にもかかわらず」や「~ではあるが」と、内容の矛盾する二つの事柄をつなぐ意を表す逆説の意味で使われます。自分の身分や地位以上のことをする際、または自分の立場を超えて意見や提案を述べる際に使われる、非常に丁寧な謙譲表現です。
この言葉を前置きとして使うことで、話し手は聞き手に対して「本来、私の立場からこのような発言をするのは、出過ぎた行為だとわかっていますが、失礼を承知で申し上げます。」というようなメッセージを控えめに伝えることができます。
「出過ぎた行いであることを理解している」という謙虚さや丁寧さを先に示すことで、相手への配慮を表し、その後の発言に対する理解を求める役割を果たします。ビジネスシーンや公式な挨拶など、相手に敬意を示すべき場面で重宝されるフレーズです。
スムーズに本題へ入るための前置きとして、基本的には「僭越ながら」で問題ありませんが、ビジネスメールや文書、公の場でのスピーチなど、書き言葉やかしこまった場面では、より丁寧な表現の「僭越ではございますが」を選ぶとよいでしょう。
「僭越ながら」の使い方
「僭越ながら」は、ビジネスにおいて目上の方々や取引先に対し、敬意と謙遜を示しながら発言・行動をする際に欠かせない、非常に重要なクッション言葉です。「出過ぎたことと承知しておりますが」というへりくだった姿勢を前置きとして示すことで、自分の意見や提案を角を立てずに伝え、円滑なコミュニケーションを可能にします。「僭越ながら」の具体的な使い方をシーン別に解説します。
1. 意見・提案を述べるとき
会議やミーティングなどで、目上の方々に対し、自分の意見や提案を述べる際に使用します。「僭越ながら、私の意見を申し上げます。」や「僭越ではございますが、ご提案申し上げます。」というように、「出過ぎた発言であることは承知していますが」という謙虚な姿勢を先に示すことで、丁寧な印象を与え、円滑に本題に入ることができます。
2. 目上の人の代行を務めるとき
本来は上司や役員など、自分より立場が上の人が担うべき役割や対応を、代理として行う際に使用します。「僭越ながら、本日は私が対応いたします。」や「僭越ではございますが、私が代理を務めます。」というように、この言葉を添えることで「私が代行するのは恐縮ですが」という謙虚さを示します。
3. 司会や挨拶などの重要な役割を担うとき
公式な会議や式典、懇親会などで、自己紹介や司会進行、乾杯の音頭といった重要な役割を任された際に、冒頭の定型句として使用します。「僭越ながら、乾杯の音頭をとらせていただきます。」や「僭越ではございますが、本日司会をいたします。」というように、「本来私が務めるべきではない役ですが」という謙遜の気持ちを表現します。
4. メールで確認・依頼・断りを入れるとき
口頭だけでなく、ビジネスメールでも有効です。「僭越ながら、一点、ご確認させてください。」や「僭越ではございますが、ご検討願えますでしょうか。」など相手に確認を促したり、依頼をしたり、あるいは相手の提案に対して反対意見や断りを述べたりする際、語調を和らげるクッション言葉として活用できます。
「僭越ながら」を使うときの注意点
「僭越ながら」は、相手への敬意を示す便利な表現ですが、その使い方を誤ると、かえって不自然さや失礼な印象を与えてしまう可能性があります。
使用する際は、以下の点に注意が必要です。
1. 使用する相手と場面を厳選する
「僭越ながら」は、自分よりも立場が上の人、目上の人がいる場面で、自分がその立場を超えた発言や大役を担うことを、謙遜するために使用します。同僚や部下など、関係性が対等、または目下の人に対しては使用しません。不適切な場面で使用すると、過剰な謙遜となり、相手に不自然な印象や慇慃無礼(いんぎんぶれい)な印象を与えかねません。
2. むやみに多用しない
謙遜の意を伝えるために多用してしまうと、過剰なへりくだりとして受け取られ、かえって相手からの信頼を損なったり、しつこい、あるいは自信がないといったネガティブな印象を与えたりする可能性があります。挨拶やメール内では一回に留めるように心がけましょう。
3. 自分の行為に対してのみ使用する
「僭越ながら」は、自分自身の行為や発言に対して「出過ぎたこと」と謙遜する表現です。自分以外の人の行為、特に目上の人の行為に対して使用すると誤りとなります。目上の方から指名された際に、以下のように使うと誤用になります。
□ 誤: 「僭越ながら、課長よりご指名をいただきました〇〇と申します。」
□ 正: 「課長よりご指名をいただきました〇〇と申します。僭越ながら、ご挨拶申し上げます。」
「僭越ながら」が「課長(上司)の指名」という行為にかかってしまうと、「上司の指名が出過ぎたことだ」という意味になってしまいます。これは上司の行為を否定することになり、大変失礼にあたります。「これから自分が挨拶をする」という自分の行動にかかるように使いましょう。「僭越ながら」は必ず、話し手である「私」が主語となる動作や発言の直前に置く必要があると覚えておくとよいでしょう。
4. 不適切な状況での使用を避ける
「僭越ながら」という表現は、状況によっては不適切となるため、別の表現を選ぶべきです。特に、定期的な報告や自分が担当している司会進行など、すでに常態化している業務に対しては、過度に謙遜する必要はありません。日常的な職務の一部であるため、自信を持って遂行する姿勢が求められます。また、自分が専門知識を持つ分野での発言や、正式に発言権が与えられている公式な場面では、過剰な謙遜はかえって自信のない印象を与えかねません。専門家としての知見を述べる際は、謙遜よりも説得力や専門性を重視すべきです。さらに、食事や会議の場から先に辞するときなど、「お先に失礼します」という意味で「僭越ながら」を使うのは誤りです。この状況では「恐縮ですが」や「恐れ入りますが」といった、配慮を示す言葉に置き換えるのが正しい使用法です。
「僭越ながら」の言い換え表現
「僭越ながら」は、自分の立場を超えた発言や行動に対する謙遜を示す言葉ですが、状況や伝えたいニュアンスに応じて、より適切な言い換え表現を使用することができます。
1. 恐縮ですが / 恐れながら
「恐縮ですが」は、相手に依頼や手間をかけたり、厚意を受けたりすることに対して、申し訳ない気持ちや恐れ入る気持ちを伝える表現です。「恐縮ですが、提出期限を明日の午前中まで延長いただけますか。」や「誠に恐縮ですが、ご提案内容の一部修正をお願いいたします。」など、依頼や断りの際のクッション言葉として広く使われます。
「恐れながら」は「恐れながら、その資料の作成には専門部署への確認が必要です。」など、自分を謙遜しながら、目上の人に対して意見や反論を述べる際や、依頼をする際の前置きとして使われます。
2. 微力ながら / 及ばずながら
「微力ながら」と「及ばずながら」は、この表現は、自分の力量や能力をへりくだって示す際に用います。「当部署にて微力ながら、皆様のお力添えができれば幸いです。」や「経験は浅いですが、及ばずながら私もプロジェクトに協力いたします。」など、「わずかな力ですが」や「力不足かもしれませんが」というニュアンスを伝え、協力や支援の姿勢を示すのに適しています。
3. 出過ぎたことですが / 差し出がましいようですが
「出過ぎたことですが」は、「僭越ながら」とほぼ同じ意味合いを持ち、「出過ぎたことですが、改善策をいくつか提案させていただけますでしょうか。」や「出過ぎたことではございますが、一点付け加えさせてください。」など、自分の立場や役割の範囲から出過ぎた行為をすることを謙遜する際に使用します。
「差し出がましいようですが」も近い意味を持ち、「差し出がましいようですが、効率化のため別の方法をご検討ください。」や「差し出がましい発言ですが、その件で私の経験談をお話しします。」というように、他人のことや領域に過剰に関与することを謙遜するニュアンスが強い表現です。
4. 失礼ですが / お言葉ですが
「失礼ですが」は、無礼になることを承知のうえで、相手に何かを尋ねたり確認したりする際の前置きとして使われます。「大変失礼ながら、お名前の読み方をもう一度お伺いできますか。」と使用するほかに、「失礼とは存じますが、会議の開始時間を再度ご確認願います。」というように「失礼ですが」を「失礼とは存じますが」とすると、より丁寧な表現になります。
「お言葉ですが」は、「お言葉ですが、先ほどのご提案にはリスクが伴うかと存じます。」や「お言葉を返すようで恐縮ですが、別の分析結果もございます。」のように、目上の方の言葉や意見に対して、反対意見や反論を述べる際に、失礼を避けるためのクッション言葉です。
「僭越ながら」の持つ本来の意味から、ビジネスシーンでの正しい使い方、そして便利な言い換え表現までを詳しく解説しました。「僭越ながら」は、自分の立場や役割を超えて発言する際に、目上の方への敬意と配慮を示すための、非常に有効な謙遜表現です。しかし、関係性が対等な相手への使用や多用は、不自然さや不快感につながるため、状況に応じた使い分けが不可欠です。この言葉を適切に活用することで、出過ぎた発言による不要な誤解を避け、相手との円滑な人間関係を築く助けとなるでしょう。言葉の意味を正しく理解し、品格のあるコミュニケーションを目指しましょう。

共同編集(リアルタイム共同編集)は、Microsoft365のWord、Excel、PowerPointで利用できる非常に便利な機能ですが、ネットワーク環境、ファイルの状態、ユーザーの操作など、様々な要因で不具合が発生することがあります。
今回は、トラブル事例として、ファイルを開こうとすると、「ファイルがロックされています」と表示され、共同編集が開始できない主な原因と対応方法について説明します。
ファイルを開こうとすると、「ファイルがロックされています」や「他のユーザーによって編集されています」と表示され、共同編集が開始できない。 そのようなトラブル時の、対応方法を説明します。
主な原因
- ファイルがまだ閉じられていない: 以前の共同編集者がファイルを適切に閉じずにOfficeアプリを終了した。
- 同期の問題: クラウドストレージとOfficeアプリ間の同期がうまくいっていない。
- ファイルがデスクトップアプリで開かれている: ブラウザ版(Office Online)で共同編集したいのに、他のユーザーがデスクトップアプリで開いているため、ロック状態になっている。
- インターネット接続の問題: オフライン状態のため共同編集機能が利用できない。
対応方法
1: 全員がファイルを閉じているか確認
ファイルを開こうとしている全員が、一度完全にファイルを閉じているか確認します。特に、PCをシャットダウンせずにアプリケーションだけを閉じた場合、クラウド上でロックが残ることがあります。
2: OneDrive/SharePointの同期状態の確認
クラウドストレージの同期が正常に機能しているか確認します。OneDriveのアイコンが「同期中」になっていないか、エラーが出ていないか確認します。
3: ブラウザ版とデスクトップアプリの切り替え
全員が同じ環境(デスクトップアプリまたはブラウザ版)でファイルを開いているか確認します。通常はどちらでも共同編集可能ですが、稀に切り替えることで解決する場合があります。特に、ブラウザ版で開きたいのにデスクトップアプリで開いてしまう設定になっている場合は注意が必要です。
4: PCの再起動
PCを再起動することで、ファイルロックが解除されることがあります。
5: Officeキャッシュのクリア
上記で解決しない場合、Office Upload Center(またはMicrosoft Officeドキュメントキャッシュ)のキャッシュをクリアすることで、ロックが解除されることがあります。
C:\Users\<ユーザー名>\AppData\Local\Microsoft\Office\16.0\OfficeFileCache
(パスはバージョンにより異なる)
の内容を削除します。(注意:これを行う前に、開いているOfficeファイルを全て保存し、Officeアプリを終了してください。誤った操作はデータ損失につながる可能性があります。)
6: 一時ファイルの削除
隠しファイルを含め、ファイルと同じディレクトリに存在する一時ファイル(例 ~$ファイル名.docx)が残っている場合、これを削除することでロックが解除されることがあります。
8月から月1回づつ「Office ファイルの共同編集ができない」トラブルを紹介しました。
安定したインターネット環境が共同編集の成功の鍵です。
最新のOfficeとWindowsを常に最新のバージョンにアップデートしておくことで、バグ修正や機能改善の恩恵を受けられます。
ファイル共有の適切な設定としてOneDriveやSharePointでファイルを共有する際に、適切な権限(編集可など)が設定されていることを確認します。
共同編集者間で積極的にコミュニケーションを取り、誰がどの部分を編集しているか、いつ編集を終えるかなどを共有することで、トラブルを未然に防ぐことができます。
定期的な保存は重要です。共同編集時も、手動での保存(Ctrl+SまたはCmd+S)を習慣づけることで、予期せぬトラブルによるデータ損失を防げます。自動保存機能がある場合でも、念のため手動保存を併用すると安心です。
これらの対応方法を知ることで、Officeファイルの共同編集における不具合へ対応ができ、よりスムーズな作業を実現できるます。
また、Part1・Part2・Part3のブログに掲載した内容でなく多くのトラブル事例もあります。
解決についてフォローしてほしいというご要望や解決方法について知りたいことがあればお気軽に福島リコピーへご相談ください。

現在、多くの企業が業務効率化と顧客体験向上を目的として、様々なAIソリューションを導入しています。特に活用が進んでいる5つの分野と具体的な用途と生成AIとエージェントAIの決定的な違いと活用シーンをご紹介します。
企業で「今」主要に活用されているAI事例 5選
1. 生成AI(LLM)
- 具体的な用途
業務文書(稟議書、議事録など)の作成支援、社内問い合わせ対応 - 導入事例(証拠となるデータ)
金融機関での活用が進んでおり、融資稟議の作成時間を95%削減した事例(宮崎銀行と日本IBM)や、リモート顧客応対で通話時間を2割減した事例(みずほ銀行)が報告されています。(出典:NTTドコモビジネス、Ai Workforce)
2. 画像認識AI
- 具体的な用途
建設現場の施工状況の判定、工場での製品検査、作業員の安全確保 - 導入事例(証拠となるデータ)
清水建設では画像認識AIが検査作業を10分の1に短縮しました。また、JFEスチールでは製鉄所の作業員を検知し安全を確保しています。(出典:メタバース総研)
3. 予測分析AI
- 具体的な用途
クレジットカードの不正利用検知、信用リスク評価、保険料の最適化 - 導入事例(証拠となるデータ)
過去の取引データから異常パターンを学習し、人間では見逃しがちな不正取引をリアルタイムで検知・停止します。金融・保険分野において最も歴史が長く、リスク管理の基盤となっています。(出典:メタバース総研)
4. 自然言語処理(NLP)
- 具体的な用途
顧客向けチャットボット、オペレーター補助(通話要約・分析) - 導入事例(証拠となるデータ)
三菱UFJ信託銀行では、生成AIを活用した社内問い合わせ対応で正答率9割を達成し、業務効率化に貢献しています。(出典:Ai Workforce)
5. プロセス自動化AI
- 具体的な用途
配送伝票のデータ入力、経理処理、在庫管理の自動化 - 導入事例(証拠となるデータ)
佐川急便では、AIを活用した配送伝票の入力自動化により、月間で8,400時間の作業工数削減を実現しました。(出典:メタバース総研)
□ Ai Workforce – 2024年の生成AI活用事例の総まとめ110選: https://getaiworkforce.com/newsletter/newsletter_241227
□ メタバース総研 – 【2024年最新】AIのビジネスへの活用事例25選を業界別に紹介: https://metaversesouken.com/ai/ai/usecases/
□ NTTドコモビジネス – 【業界別】企業の生成AI活用事例13選と成果を徹底解説: https://www.ntt.com/bizon/generation-ai-industry-case.html
生成AIとエージェントAIの決定的な違い・活用シーンの明確化
AIの進化は目覚ましく、単にコンテンツを生成するだけでなく、自律的に行動するエージェントAIが注目を集めています。
役割
- 生成AI(Generative AI): コンテンツの創造・生成(作家・補助ツール)
- エージェントAI(Agentic AI): 目標達成のための自律的な行動・実行(プロジェクトマネージャー)
自律性
- 生成AI(Generative AI): 低い(反応的)人間のプロンプト(指示)に「反応」して応答を生成する。
- エージェントAI(Agentic AI): 高い(主体的)一度目的を与えられると、自律的にタスクを「行動」し続ける。
活用シーン
- 生成AI(Generative AI): 文章のドラフト作成、画像の生成、コードの提案、データ分析の要約など単発のタスク。
- エージェントAI(Agentic AI): 複雑な業務フローの実行、システム連携、自動的な顧客フォローアップ、複数ステップにわたる業務全体の実行。
関係性
- 生成AI(Generative AI): エージェントAIが、タスク実行時にツールとして生成AIを利用することが多い。
- エージェントAI(Agentic AI): -
□ Microsoft News Center Japan – 2025 年に注目すべき 6 つの AI トレンド: https://news.microsoft.com/ja-jp/features/241206-6-ai-trends-youll-see-more-of-in-2025/
□ ガートナージャパン – 【2025年最新版】先進テクノロジのトレンドと今後の展望を一覧で解説: https://www.gartner.co.jp/ja/articles/top-technology-trends-2025
□ 侍エンジニア – 生成AIの今後のトレンド予想5選!最近のAIの活用事例も解説: https://generative-ai.sejuku.net/blog/4756/
活用方法の具体的な違い
生成AIは、テキストや画像など特定の分野で「新しい情報」を創出することに特化しています(出典:FastSeries、Salesforce)。例えば、マーケティングチームがキャッチコピーを大量に生成する場合に使われます。一方、エージェントAIは、与えられた目標達成のために必要な一連のタスクを自律的に計画・実行します。
生成AIの単発活用例: 「この新製品の広告コピーを5案考えてください。」
エージェントAIの実行例:「新製品のローンチキャンペーンを完了させて。」
実行内容: ターゲット顧客リストの抽出 → 広告文のドラフト作成(ここで生成AIを使用) → 広告プラットフォームへの出稿設定 → パフォーマンスの監視 → 報告書の作成と送信。
エージェントAIは「考えて動く」レイヤーに昇格しており、複雑な業務プロセスの自動化を可能にします。(出典:経営デジタル)
これから必須となるAIトレンドと具体的な戦略
これまでのAIが「作業の代替」だったとすれば、これから主流となるAIは「業務の自動実行」と「知識の統合」を担います。
必須となる3つのAIトレンド
AIエージェントの台頭と普及
最も注目すべきは、第2部で解説したエージェントAIです。Microsoftは、2025年の主要トレンドとして「エージェントが仕事のあり方を変える」ことを挙げており、AIアシスタントが日常生活や業務でさらに活躍すると予想されています。(出典:Microsoft News Center Japan)
企業が生き残るためには、人間に代わって一連の業務を自律的に遂行するエージェントの設計と導入が不可欠となります。
マルチモーダルAIの進化
テキストだけでなく、画像、音声、動画といった多様なデータ形式を一度に処理し、より深い理解と自然な対話・作業を可能にするAIがさらに進化します。これにより、複雑な現場の状況把握や、より人間らしいコミュニケーションがAIによって実現します。(出典:侍エンジニア)
AIガバナンス・プラットフォームの構築
AIの高度化に伴い、倫理、プライバシー、公平性、そして情報セキュリティのリスクが増大しています。信頼できるAI活用を実現するため、AIがもたらすリスクを定義・評価し、責任ある利用を担保するガバナンス基盤(プラットフォーム)の整備が急務となります。(出典:ガートナージャパン)
今後の戦略として、AIを「協働者」として迎え入れることです。今、企業に求められているのは、単に新しいAIを導入することではなく、AIと人間が「協働」する新たな働き方へとシフトすることです。エージェントAIがルーティン業務や複雑なプロセスを自動化する一方で、人間はAIの出力を評価・検証し、より創造的かつ戦略的な業務に集中することが求められます。(出典:侍エンジニア)
AIを活用したいという気持ちがあるが何をどうして良いのかわからない、いろいろなAIがあるけどどういう場面で使えるかも不安だ。
AIについては、お気軽に福島リコピーにご相談ください。
2025年11月13日(木)~14日(金)会津若松商工会議所にて行われた、会津若松商工会議所デジタル化推進委員会主催「業務効率化展示会・セミナー相談会」に出展いたしました。


人手不足や生産年齢人口の減少を受け業務効率化が課題となっている中、地方の中小、小規模のお客様へ向けたIT化・DX導入への提案いたしました。
業務にITを取り入れているけどもっと活用したい…今行っている業務を効率化できないか…
お客様によって様々なお悩みがあり解決できるきっかけとなる展示会でした。
2025年11月18日
福島リコピー株式会社
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、当社が委託しておりますサプライ配送業務につきまして、福島・郡山の2拠点より提供されておりましたが、このたび2025年12月26日(金)をもちまして、配送拠点を郡山へ集約する運びとなりましたので下記の通りご案内申し上げます。
配送拠点の集約に伴い、一部の配送スケジュールに変更が生じます。
ご利用いただいております皆様にはご不便をおかけすることもあるかと存じますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
今後も変わらぬご愛顧を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
【集約先について】
稼働開始日:2026年1月5日(月)
集約先拠点:SBS三愛ロジスティクス株式会社 東日本支社 南東北支店 福島営業所
(福島県郡山市喜久田町上追池1番地)
【配送スケジュール】
| 地区 | 現在の配送スケジュール | 今後の配送スケジュール | |
| 午前受付 (11:00) |
午後受付 (16:00) |
~16:00受付分 | |
| 福島市、伊達市(梁川町/霊山町/ 月舘町を除く)、伊達郡桑折町、 二本松市(岩代町、東和町を除く) |
当日 午後配送 |
翌営業日 午前配送 |
翌営業日配送 |
※16:00まで受付分のご注文につきましては翌営業日の配送となります。
※配送時間の指定(午前・午後、時間指定など)は承っておりません。
※在庫状況や道路状況等により出荷倉庫が異なる場合があります。お届け日についてはあくまでも目安となりますのでご了承ください。
2025年11月18日
福島リコピー株式会社
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、昨今の諸物価の高騰や原材料価格の上昇が続いており、加えて物流業界の環境変化や人件費の高騰などにより事業を取り巻くコスト負担が一段と増している状況にあります。
弊社といたしましては、コスト削減や業務効率化に努めてまいりましたが、誠に遺憾ながら現行価格を維持することが困難となっております。
つきましては、下記のとおり価格改定させて頂きますことをお知らせいたします。
何卒、諸事情ご賢察の上変わらぬご愛顧を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。
【価格改定内容】
| 12Lボトル(1本) | 現行価格 | 改定後価格 |
| 税抜き価格 | 1,300円 | 1,450円 |
| 税込み価格(8%) | 1,404円 | 1,566円 |
【価格改定実施日】
2026年1月1日木曜日 ご注文分より(※)
※年末年始に付き、2025年12月29日(月)17:00以降のご注文は翌年1月5日のご注文扱いとなります。
注文方法・・・電話(留守番)、メール、LINE、FAX
【年末年始の営業について】
年末最終営業日(注文最終受付) 2025年12月29日(月)17時まで
年始営業開始日(注文最終受付) 2026年1月5日(月)~
※注文受付当日の配送はできません。
・フリーダイヤル 0120-341-032 担当:油井、芳賀
